In Zeiten knapper werdender finanzieller Ressourcen wird immer öfter das Stichwort „Kooperation“ wie eine Art Zauberformel beschworen. In vielen Fällen scheint die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen die einzig sinnvolle Vorgehensweise zu sein, um komplexe und große Problemlagen bearbeiten zu können. Doch Erfolg ist auch hier keine Selbstverständlichkeit. Daher stellt sich die Frage, welche Rolle hier die Wirkungsmessung spielt und wann sie am sinnvollsten eingesetzt werden kann. Diese und andere Fragen wurden im Rahmen einer Fachtagung der VolkswagenStiftung diskutiert.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2014.04.11 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 4 / 2014 |
Veröffentlicht: | 2014-08-01 |
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