Die Situation an den Finanzmärkten ist für Stiftungen anhaltend schwierig. Um die Verwirklichung ihrer Zwecke gewährleisten zu können, müssen sie Erträge steigern oder Kosten senken. Hier kann eine bessere Organisation der stiftungsinternen Abläufe nützlich sein. Für viele Stiftungen verbergen sich hier noch ungenutzte Potenziale, denn die Frage „Was können wir sinnvoll unterstützen?“ steht üblicherweise stärker im Mittelpunkt der Überlegungen als die einer möglichst effizienten Gestaltung dieser Förderungen.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2013.04.14 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 4 / 2013 |
Veröffentlicht: | 2013-08-01 |
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