Verbände und Stiftungen sehen sich nicht erst seit dem UNICEF-Skandal von 2007 einer kritischen Öffentlichkeit gegenüber, die ein berechtigtes Interesse an der Mittelverwendung gemeinnütziger Organisationen hat. In diesem Zusammenhang wird immer wieder die Forderung nach Offenlegung von Manager-Gehältern nach dem Vorbild von Publikumsgesellschaften laut. Auch im Nonprofit-Sektor existieren inzwischen Corporate Governance Standards, doch beim Thema Vergütung halten sich die Akteure bedeckt. Die Empirie zeigt, die Transparenzbereitschaft ist noch steigerungsfähig.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2009.02.16 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 2 / 2009 |
Veröffentlicht: | 2009-04-01 |
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