Anders als Unternehmen, die Marktzwängen unterliegen und sich fortlaufend weiterentwickeln müssen, fehlt bei Stiftungen i.d.R. der äußere Druck zu ständiger Veränderung. Häufig ist ihr Konzept statisch ausgerichtet, was eine flexible Reaktion auf sich ändernde Verhältnisse – wie in der anhaltenden Niedrigzinsphase – erschwert. In den Roten Seiten zeigt Schlichting, was Stiftungen von Unternehmen lernen können. Im Rahmen eines Gesamtkonzepts stellt er ein Geschäftsmodell vor, das die langfristige Funktionsfähigkeit einer Stiftung sicherstellt.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2015.03.28 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 3 / 2015 |
Veröffentlicht: | 2015-06-01 |
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