Der viel zitierte Professionalisierungsdruck im Nonprofit-Sektor schürt das Interesse an einschlägigen Berufsfeldstudien. Empirisch abgesicherte Erkenntnisse über die Praxis des Personalmanagements, über Anforderungsprofile und Karrierewege sind im deutschsprachigen Raum jedoch immer noch rar. Dies gilt im Besonderen für das Thema Vergütung. Zwei Studien zu Vergütungsstrukturen in Verbänden haben zwar erste Anhaltpunkte geliefert, doch es bleibt eine erhebliche Forschungslücke.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2366-2913.2007.01.20 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2366-2913 |
Ausgabe / Jahr: | 1 / 2007 |
Veröffentlicht: | 2007-02-01 |
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